Περιεχόμενα
Η βιομηχανία της μόδας αλλάζει: οι καταναλωτές απαιτούν περισσότερη διαφάνεια, ηθική και βιωσιμότητα. Μιλήσαμε με Ρώσους σχεδιαστές και επιχειρηματίες που είναι αφοσιωμένοι στη βιωσιμότητα στη δουλειά τους
Γράψαμε προηγουμένως για το πώς η μάρκα ομορφιάς Don't Touch My Skin δημιούργησε μια σειρά αξεσουάρ από ανακυκλωμένες συσκευασίες. Αυτή τη φορά, η Mira Fedotova, η δημιουργός της ομώνυμης μάρκας ρούχων Mira Fedotova, απάντησε στις ερωτήσεις.
Σχετικά με την επιλογή των υλικών
Υπάρχουν δύο τύποι υφασμάτων με τα οποία δουλεύω - κανονικά και στοκ. Τα κανονικά παράγονται συνεχώς, μπορούν να αγοραστούν από τον προμηθευτή για χρόνια σε οποιονδήποτε όγκο. Τα αποθέματα περιέχουν επίσης υλικά που, για τον ένα ή τον άλλο λόγο, δεν ήταν σε ζήτηση. Για παράδειγμα, αυτό παραμένει στους οίκους μόδας μετά την προσαρμογή των συλλογών τους.
Έχω διαφορετική στάση απέναντι στην απόκτηση αυτών των ειδών υφασμάτων. Για τους κανονικούς, έχω ένα αυστηρό όριο ομάδας. Θεωρώ μόνο βιολογικό βαμβάκι με πιστοποιητικό GOTS ή BCI, lyocell ή τσουκνίδα. Χρησιμοποιώ και λινά, αλλά πολύ λιγότερο συχνά. Στο εγγύς μέλλον, θέλω πολύ να δουλέψω με φυτικό δέρμα, έχω ήδη βρει έναν κατασκευαστή δέρματος σταφυλιού, ο οποίος το 2017 κέρδισε μια επιχορήγηση από το H&M Global Change Award.
Δεν επιβάλλω τόσο αυστηρές απαιτήσεις στα στοκ υφάσματα, γιατί καταρχήν υπάρχουν πάντα πολύ λίγες πληροφορίες για αυτά. Μερικές φορές είναι δύσκολο να γνωρίζουμε ακόμη και την ακριβή σύνθεση και προσπαθώ να παραγγείλω υφάσματα από έναν τύπο ινών – είναι πιο εύκολο να ανακυκλωθούν. Ένα σημαντικό κριτήριο για μένα όταν αγοράζω στοκ υφάσματα είναι η αντοχή και η αντοχή τους στη φθορά. Ταυτόχρονα, αυτές οι δύο παράμετροι –μονοσύνθεση και ανθεκτικότητα– μερικές φορές έρχονται σε αντίθεση μεταξύ τους. Τα φυσικά υλικά, χωρίς ελαστίνη και πολυεστέρα, υφίστανται παραμόρφωση με τον ένα ή τον άλλο τρόπο κατά τη φθορά, μπορούν να τεντωθούν στα γόνατα ή να συρρικνωθούν. Σε ορισμένες περιπτώσεις, αγοράζω ακόμη και XNUMX% συνθετικά σε απόθεμα, αν δεν μπορούσα να βρω καμία εναλλακτική σε αυτό. Αυτό συνέβη με τα πουπουλένια μπουφάν: τα ράψαμε από αδιάβροχα από στοκ πολυεστέρα, γιατί δεν μπορούσα να βρω ένα φυσικό ύφασμα που να είναι αδιάβροχο και αντιανεμικό.
Εύρεση υλικών όπως ένα κυνήγι θησαυρού
Διάβασα πολλά για τη βιώσιμη μόδα, για την κλιματική αλλαγή – τόσο επιστημονικές μελέτες όσο και άρθρα. Τώρα έχω ένα υπόβαθρο που διευκολύνει τη διαδικασία λήψης αποφάσεων. Αλλά όλες οι αλυσίδες εφοδιασμού εξακολουθούν να είναι πολύ αδιαφανείς. Για να πάρετε τουλάχιστον κάποιες πληροφορίες, πρέπει να κάνετε πολλές ερωτήσεις και συχνά να μην λαμβάνετε απαντήσεις σε αυτές.
Το αισθητικό στοιχείο είναι επίσης πολύ σημαντικό για μένα. Πιστεύω ότι εξαρτάται από το πόσο όμορφο είναι ένα πράγμα, αν κάποιος θέλει να φορέσει προσεκτικά, να αποθηκεύσει, να μεταφέρει, να φροντίσει αυτό το πράγμα. Βρίσκω πολύ λίγα υφάσματα από τα οποία θέλω πολύ να δημιουργήσω ένα προϊόν. Κάθε φορά είναι σαν ένα κυνήγι θησαυρού – πρέπει να βρείτε υλικά που σας αρέσουν αισθητικά και ταυτόχρονα να πληρούν τα κριτήριά μου για βιωσιμότητα.
Σχετικά με τις απαιτήσεις για προμηθευτές και συνεργάτες
Το πιο σημαντικό κριτήριο για μένα είναι η ευημερία των ανθρώπων. Είναι πολύ, πολύ σημαντικό για μένα όλοι οι συνεργάτες μου, οι εργολάβοι, οι προμηθευτές μου να αντιμετωπίζουν τους υπαλλήλους τους ως ανθρώπους. Εγώ ο ίδιος προσπαθώ να είμαι ευαίσθητος με αυτούς με τους οποίους συνεργάζομαι. Για παράδειγμα, τις επαναχρησιμοποιούμενες τσάντες στις οποίες δίνουμε αγορές τις έχει ράψει για εμάς η κοπέλα Βέρα. Η ίδια όρισε την τιμή για αυτές τις τσάντες. Όμως κάποια στιγμή συνειδητοποίησα ότι η τιμή δεν ανταποκρίνεται στην ενεχυρίαση της εργασίας και της πρότεινα να αυξήσει την πληρωμή κατά 40%. Θέλω να βοηθήσω τους ανθρώπους να συνειδητοποιήσουν την αξία της δουλειάς τους. Αισθάνομαι πολύ άσχημα στη σκέψη ότι στον XNUMXο αιώνα υπάρχει ακόμα το πρόβλημα της δουλείας των σκλάβων, συμπεριλαμβανομένης της παιδικής εργασίας.
Επικεντρώνομαι στην έννοια του κύκλου ζωής. Έχω επτά κριτήρια που έχω υπόψη μου όταν επιλέγω προμηθευτές υλικών:
- κοινωνική ευθύνη: αξιοπρεπείς συνθήκες εργασίας για όλους όσους εμπλέκονται στην αλυσίδα παραγωγής.
- αβλαβή για το έδαφος, τον αέρα, για τους ανθρώπους που ζουν σε χώρες όπου δημιουργούνται πρώτες ύλες και παράγεται υλικό, καθώς και ασφάλεια για άτομα που θα φορούν προϊόντα·
- ανθεκτικότητα, αντοχή στη φθορά.
- βιοαποδομησιμότητα;
- δυνατότητα επεξεργασίας ή επαναχρησιμοποίησης·
- τόπος παραγωγής·
- έξυπνη χρήση νερού και ενέργειας και έξυπνο αποτύπωμα άνθρακα.
Φυσικά, με τον ένα ή τον άλλο τρόπο, σχεδόν όλα συνδέονται με τις ζωές των ανθρώπων. Όταν μιλάμε για αβλαβή για το έδαφος και τον αέρα, καταλαβαίνουμε ότι οι άνθρωποι αναπνέουν αυτόν τον αέρα, τα τρόφιμα καλλιεργούνται σε αυτό το έδαφος. Το ίδιο ισχύει και με την παγκόσμια κλιματική αλλαγή. Δεν μας ενδιαφέρει ο ίδιος ο πλανήτης ως τέτοιος – προσαρμόζεται. Προσαρμόζονται όμως οι άνθρωποι σε τόσο γρήγορες αλλαγές;
Ελπίζω ότι στο μέλλον θα έχω τους πόρους για να αναθέσω μελέτες σε εξωτερικές εταιρείες. Για παράδειγμα, τι είδους συσκευασία να χρησιμοποιήσετε για την αποστολή παραγγελιών είναι μια πολύ μη τετριμμένη ερώτηση. Υπάρχουν σακούλες που μπορούν να κομποστοποιηθούν, αλλά δεν παράγονται στη χώρα μας, πρέπει να παραγγελθούν από κάπου μακριά στην Ασία. Και επιπλέον, μπορεί να χρειαστεί όχι συνηθισμένη κομποστοποίηση, αλλά βιομηχανική κομποστοποίηση. Και ακόμα κι αν το συνηθισμένο είναι κατάλληλο - πόσοι αγοραστές θα το χρησιμοποιήσουν; ένας%? Αν ήμουν μεγάλη επωνυμία, θα επένδυα σε αυτήν την έρευνα.
Στα πλεονεκτήματα και τα μειονεκτήματα των στοκ υφασμάτων
Σε μετοχές, υπάρχουν πολύ ασυνήθιστες υφές που δεν έχω δει στους κανονικούς. Το ύφασμα αγοράζεται σε μικρές και περιορισμένες παρτίδες, δηλαδή ο αγοραστής μπορεί να είναι σίγουρος ότι το προϊόν του είναι μοναδικό. Οι τιμές είναι σχετικά προσιτές (χαμηλότερες από ό,τι όταν παραγγέλνετε τακτικά από Ιταλία, αλλά υψηλότερες από ό,τι από την Κίνα). Η δυνατότητα παραγγελίας μικρής ποσότητας είναι επίσης ένα πλεονέκτημα για μια μικρή μάρκα. Υπάρχει ένα ορισμένο ελάχιστο για την παραγγελία των τακτικών, και συχνά αυτό είναι ένα αφόρητο υλικό.
Υπάρχουν όμως και μειονεκτήματα. Η παραγγελία μιας δοκιμαστικής παρτίδας δεν θα λειτουργήσει: ενώ τη δοκιμάζετε, τα υπόλοιπα μπορούν απλά να εξαντληθούν. Επομένως, αν παραγγείλω ένα ύφασμα και κατά τη διάρκεια της διαδικασίας δοκιμής καταλαβαίνω ότι, για παράδειγμα, ξεφλουδίζει πολύ έντονα (σχηματίζει πέλλετ. — Τάσεις), τότε δεν το χρησιμοποιώ στη συλλογή, αλλά το αφήνω να ράψει δείγματα, να επεξεργαστεί νέα στυλ. Ένα άλλο μειονέκτημα είναι ότι αν αρέσει πολύ στους πελάτες κάποιο ύφασμα, δεν θα είναι δυνατό να το αγοράσουν επιπλέον.
Επίσης, τα στοκ υφάσματα μπορεί να είναι ελαττωματικά: μερικές φορές τα υλικά για αυτόν ακριβώς τον λόγο καταλήγουν στο απόθεμα. Σε ορισμένες περιπτώσεις, αυτός ο γάμος μπορεί να παρατηρηθεί μόνο όταν το προϊόν έχει ήδη ραμμένο - αυτό είναι το πιο δυσάρεστο.
Ένα άλλο μεγάλο μειονέκτημα για μένα είναι ότι όταν αγοράζω στοκ υφάσματα είναι πολύ δύσκολο να καταλάβω ποιος, πού και υπό ποιες συνθήκες παρήγαγε υλικά και πρώτες ύλες. Ως δημιουργός μιας βιώσιμης επωνυμίας, προσπαθώ για μέγιστη διαφάνεια.
Σχετικά με την ισόβια εγγύηση για τα πράγματα
Τα είδη Mira Fedotova έχουν πρόγραμμα εγγύησης εφ' όρου ζωής. Οι πελάτες το χρησιμοποιούν, αλλά επειδή το brand είναι μικρό και νεανικό, δεν υπάρχουν πολλές τέτοιες περιπτώσεις. Συνέβη ότι ήταν απαραίτητο να αντικαταστήσετε ένα σπασμένο φερμουάρ στο παντελόνι ή να αλλάξετε το προϊόν λόγω του γεγονότος ότι η ραφή έσκασε. Σε κάθε περίπτωση, ανταπεξέλθαμε στο έργο και οι πελάτες ήταν πολύ ικανοποιημένοι.
Δεδομένου ότι μέχρι στιγμής υπάρχουν πολύ λίγα δεδομένα, είναι αδύνατο να συμπεράνουμε πόσο δύσκολη είναι η εκτέλεση του προγράμματος και πόσοι πόροι δαπανώνται για αυτό. Αλλά μπορώ να πω ότι οι επισκευές είναι αρκετά ακριβές. Για παράδειγμα, η αντικατάσταση ενός φερμουάρ στο παντελόνι με κόστος εργασίας είναι περίπου το 60% του κόστους για το ράψιμο του ίδιου του παντελονιού. Οπότε τώρα δεν μπορώ καν να υπολογίσω τα οικονομικά αυτού του προγράμματος. Για μένα, είναι απλώς πολύ σημαντικό όσον αφορά τις αξίες μου: το να διορθώσω ένα πράγμα είναι καλύτερο από το να δημιουργήσω ένα νέο.
Σχετικά με το νέο επιχειρηματικό μοντέλο
Από τις πρώτες κιόλας μέρες ύπαρξης της μάρκας δεν μου άρεσε το παραδοσιακό μοντέλο διανομής προϊόντων. Υποθέτει ότι η επωνυμία παράγει έναν συγκεκριμένο αριθμό πραγμάτων, προσπαθεί να πουλήσει σε πλήρη τιμή και στη συνέχεια κάνει εκπτώσεις για ό,τι δεν πούλησε. Πάντα πίστευα ότι αυτή η μορφή δεν μου ταίριαζε.
Και έτσι κατέληξα σε ένα νέο μοντέλο, το οποίο δοκιμάσαμε στις δύο τελευταίες συλλογές. Μοιάζει με αυτό. Ανακοινώνουμε εκ των προτέρων ότι θα έχουμε ανοιχτές προπαραγγελίες για τη νέα συλλογή για ένα συγκεκριμένο τριήμερο. Κατά τη διάρκεια αυτών των τριών ημερών, οι άνθρωποι μπορούν να αγοράσουν προϊόντα με έκπτωση 20%. Μετά από αυτό, η προπαραγγελία κλείνει και η συλλογή δεν είναι πλέον διαθέσιμη για αγορά για αρκετές εβδομάδες. Αυτές τις λίγες εβδομάδες, ράβουμε προϊόντα για προπαραγγελία και επίσης, με βάση τη ζήτηση για ορισμένα πράγματα, ράβουμε προϊόντα για offline. Μετά από αυτό, ανοίγουμε την ευκαιρία να αγοράσουμε προϊόντα σε πλήρη τιμή εκτός σύνδεσης και online.
Αυτό βοηθά, πρώτον, να αξιολογηθεί η ζήτηση για κάθε μοντέλο και να μην αποσταλεί υπερβολικά. Δεύτερον, με αυτόν τον τρόπο μπορείτε να χρησιμοποιήσετε το ύφασμα πιο έξυπνα παρά με μεμονωμένες παραγγελίες. Λόγω του γεγονότος ότι σε τρεις ημέρες λαμβάνουμε πολλές παραγγελίες ταυτόχρονα, πολλά προϊόντα μπορούν να τοποθετηθούν κατά την κοπή, ορισμένα μέρη συμπληρώνουν άλλα και υπάρχει λιγότερο αχρησιμοποίητο ύφασμα.