Γονέας και επιχειρηματίας: πότε θα υπάρχει νηπιαγωγείο σε κάθε χώρο εργασίας;

Η επαγγελματική καθημερινή ζωή αλλάζει: η άνοδος της τηλεργασίας, η έλξη για δημιουργία επιχειρήσεων (+ 4% μεταξύ 2019 και 2020) ή ακόμη και η ανάπτυξη χώρων συνεργασίας για την καταπολέμηση της απομόνωσης ανεξάρτητων επιχειρηματιών. Ωστόσο, η ισορροπία προσωπικής/επαγγελματικής ζωής παραμένει πρόκληση για πολλούς από εμάς, ειδικά όταν έχουμε ένα ή περισσότερα μικρά παιδιά: πρέπει να καταφέρουμε να σταματήσουμε τα πάντα μέσα στην ημέρα χωρίς να αργήσουμε, χωρίς να επιβαρύνουμε πολύ το ψυχικό σας φορτίο… Για να μην αναφέρουμε το είδος παιδικής μέριμνας που πρέπει να βρούμε, το οποίο πρέπει να προσαρμοστεί στα προγράμματά μας… 

Από αυτή την παρατήρηση γεννήθηκε η ιδέα της Marine Alari, ιδρύτριας της Mother Work Community, να ενταχθεί σε έναν μικρο-νηπιαγωγείο.Οι Μικρολαβείς«Σε ένα χώρο εργασίας. Αυτό το έργο, το οποίο πραγματοποιεί εδώ και δύο χρόνια, έγινε δυνατό χάρη στη συνεργασία που δημιουργήθηκε με μια συλλογικότητα πρακτορείων και ανεξάρτητων που απέκτησαν τη Villa Maria: το πρακτορείο Cosa Vostra, τον ξενοδοχειακό όμιλο του Bordeaux Victoria Garden και την start-up Kymono.

Συναντήσαμε τη Marine Alari για να συζητήσουμε αυτή τη σπουδαία πρωτοβουλία. 

Γεια σου Μαρίνα, 

Είστε σήμερα μια επιτυχημένη μητέρα επιχειρηματίας; 

ΜΑ: Απολύτως, είμαι μητέρα ενός μικρού αγοριού 3 ετών και έγκυος 7 μηνών. Επαγγελματικά, ήμουν πάντα κοντά στα θέματα σχετικά με τη δημιουργία και τη διαχείριση εταιρειών από τότε που ξεκίνησα την καριέρα μου σε μια ελεγκτική εταιρεία σε αρχεία συγχωνεύσεων / εξαγορών, πριν δημιουργήσω το δίκτυο γυναικών επιχειρηματιών «Mother Work Community» όταν έφτασα στο Μπορντό δύο πριν από χρόνια. 

Κλεισιμο

Γιατί αυτή η αλλαγή από την ιδιότητα του υπαλλήλου σε αυτή του επιχειρηματία;

MA: Στον έλεγχο, ο ωριαίος όγκος είναι πολύ σημαντικός και γνώριζα ότι με τη μητρότητα, αυτός ο ρυθμός δεν θα ήταν βιώσιμος για πολύ. Ωστόσο, πολύ νωρίς, μόλις επέστρεψα στη δουλειά μετά τη γέννηση του μικρού μου αγοριού, έπρεπε να αντιμετωπίσω πολύ μεγάλες προσδοκίες από τους ανωτέρους μου, να διατηρήσω τον ίδιο ρυθμό χωρίς περίοδο προσαρμογής. Αυτός είναι ο λόγος που πήρα την απόφαση να συνεχίσω την ελεύθερη επαγγελματία μου δραστηριότητα. Αλλά ένα νέο εμπόδιο προέκυψε στην προσπάθειά μου για ισορροπία προσωπικής/επαγγελματικής ζωής: δεν βρήκα θέση σε παιδικό σταθμό ή εναλλακτικό σύστημα παιδικής φροντίδας. Κάνοντας ανταλλαγή με άλλες μητέρες που βρίσκονταν στην ίδια κατάσταση, θέλησα στη συνέχεια να δημιουργήσω ένα μέρος όπου αυτές οι γυναίκες θα μπορούσαν να εργαστούν και οι δύο στα επαγγελματικά τους έργα ενώ θα ήταν γαλήνιες για τη φροντίδα του παιδιού τους. Ο παιδικός σταθμός Les Petits Preneurs το επιτρέπει πλέον, αφού απέχει λίγα μέτρα από τον χώρο εργασίας. 

Πώς λειτουργεί ο μικρο-νηπιαγωγείο;

MA: Βρίσκεται στο Bordeaux Caudéran (33200), ο παιδικός σταθμός μπορεί να φιλοξενήσει έως και 10 παιδιά από 15 μηνών έως 3 ετών κατά τη διάρκεια της ημέρας και από 3 έως 6 ετών σε εξωσχολική φροντίδα τις Τετάρτες και τις σχολικές διακοπές. Τέσσερα άτομα απασχολούνται με πλήρη απασχόληση για τη φροντίδα μικρών παιδιών. Οι γονείς μπορούν να κάνουν κράτηση από μία έως πέντε ημέρες την εβδομάδα, με απόλυτη ελευθερία, για να διευκολύνουν την οργάνωση της καθημερινότητάς τους. 

Κλεισιμο

Τι υποστήριξη λάβατε σε αυτή την επιχειρηματική περιπέτεια; 

Μ.Α.: Η πρώτη πρόκληση ήταν να βρω μια θέση, μετά να πετύχω τις εγκρίσεις από τους δημόσιους φορείς και τελικά να βρω τη χρηματοδότηση. Για αυτό δεν δίστασα να επικοινωνήσω με τους τοπικούς αιρετούς για να έχω τη σύμφωνη γνώμη και την υποστήριξή τους, αλλά μίλησα και με γυναίκες που έχουν δημιουργήσει την ίδια πρωτοβουλία στο εξωτερικό, στη Γερμανία και συγκεκριμένα στην Αγγλία. Τέλος, η ένταξη στο Réseau Entreprendre Aquitaine, που κέρδισα φέτος, ήταν για μένα μια εξαιρετική ευκαιρία υποστήριξης που προτείνω σε όλους τους επιχειρηματίες! 

Ποια συμβουλή θα θέλατε να μοιραστείτε με τους (μελλοντικούς) επιχειρηματίες γονείς; 

MA: Το ψυχικό φορτίο είναι πιο σημαντικό από ποτέ, σε μια ταραχώδη καθημερινή ζωή και φορτώνεται ακόμη περισσότερο από αυτό το πανδημικό πλαίσιο. Επομένως, η πρώτη μου λέξη θα είναι χωρίς ενοχές: ως γονιός, κάνουμε ό,τι μπορούμε πάνω απ' όλα και αυτό είναι ήδη πολύ καλό. Στη συνέχεια, σε αυτήν την αναζήτηση ισορροπίας μεταξύ προσωπικής και επαγγελματικής ζωής που πολλοί από εμάς κάνουμε, νομίζω ότι πρέπει να αποφύγουμε να χαθούμε σε πολύ σημαντικά άκρα και να μην εστιάζουμε πολύ στην καριέρα μας ή το αντίστροφο. στην οικογένειά του και στα παιδιά του, με κίνδυνο να ξεχάσει τον εαυτό του.  

Ποια είναι τα σχόλια από τους πρώτους συναδέλφους γονείς και οι προοπτικές σας για το 2022;

MA: Οι μητέρες που έχουν ενσωματώσει τόσο το coworking όσο και τον μικρο-νηπιαγωγείο για το παιδί τους έχουν κερδίσει. Αυτό που εκτιμούν ιδιαίτερα: ένα μέρος όπου μπορούν να εργάζονται με ηρεμία, η εγγύτητα με το παιδί τους ώστε να μην χρειάζεται να τρέχουν το πρωί ή στο τέλος της ημέρας για να το ρίξουν ή να το παραλάβουν, το δέσιμο και κυρίως οι ανταλλαγές μεταξύ τους. Νιώθουν υποστήριξη τόσο σε θέματα που σχετίζονται με την πατρότητα τους, όσο και στις επαγγελματικές τους δραστηριότητες. Τα αιτήματα είναι επί του παρόντος κατά μέσο όρο 2 έως 4 ημέρες την εβδομάδα, απόδειξη της ανάγκης για ευελιξία και ελευθερία στην εβδομαδιαία ατζέντα τους. 

Από την πλευρά μου, αυτό το τέλος της χρονιάς θα είναι αφιερωμένο στον ερχομό του δεύτερου μωρού μου, για τη δημιουργία μιας νέας προσωπικής ισορροπίας για τέσσερα, καθώς και για τη σταθεροποίηση της καθημερινότητας στη Villa Maria. Στη συνέχεια, έχω μερικά έργα υπό συζήτηση για το 2022, όπως η αντιγραφή του μοντέλου σε άλλες πόλεις και η ανάπτυξη franchise. Θέλω επίσης να συνεχίσω να υποστηρίζω τις γυναίκες μέσω της ατομικής εκπαίδευσης, στο έργο τους για τη δημιουργία ή την ανάπτυξη της επιχείρησής τους. Στόχος μου: να βοηθήσω όλο και περισσότερες γυναίκες να δημιουργήσουν τη ζωή που θέλουν.

Αφήστε μια απάντηση